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Diagnóstico de dados · DAD-2026-EXE-001

Onde o dado da Prumo mora, e quanto dele dá para usar

Cada informação do negócio, o lugar onde ela mora, quanto dela está errado e a ordem para arrumar antes de comprar um painel.

Preparado para Larissa Menezes · Prumo Fisioterapia e Pilates · 9 de outubro de 2026

Quantos pacientes ativos a Prumo tem? Depende de quem responde

A pergunta mais simples do negócio tem mais de uma resposta. Medimos cada informação em três coisas: repetida, vazia e diferente entre dois lugares. O que segue diz onde o dado mora, quanto dele dá para usar e por onde arrumar primeiro.

Olhamos 5 informações em 6 lugares e fizemos 11 medições. 2 estão dentro da meta; 9, não. O plano tem 13 ações em 6 semanas e as mesmas medições são refeitas em 18 de dezembro de 2026.

Onde cada informação mora

Cada coluna é um lugar onde a Prumo guarda dado, com o nome de quem responde por ele. A célula destacada é o lugar que manda: quando dois lugares discordam, vale esse.

InformaçãosistemaAgenda e prontuárioAlessandra Pires, coordenação das recepçõessistemaSistema financeiroMarcos Bellini, sócio financeiroplanilhaPlanilha de guias de convênioJúlia Andrade, faturamentoplanilhaPlanilha de repasseMarcos Bellini, sócio financeiromensagemWhatsApp das recepçõesAlessandra Pires, coordenação das recepçõespapelFichas de papel do pilatesCamila Bastos, coordenação do pilates
Pacientegrava · manda6.912cadastrosgrava5.380cadastrosrecebe cópia1.846pacientes de convêniosó lêrecebe cópiagrava412alunos de pilates
Atendimentograva · manda61.240últimos 12 mesessó lê·recebe cópia4.987agosto·grava3.960últimos 12 meses
Guia de convêniorecebe cópia1.710atendimentos com guia·grava · manda2.204guias abertas·recebe cópia·
Cobrança·grava · manda29.770últimos 12 meses·só lê··
Pacote de aulas do pilatesgrava301pacotes com saldograva · manda388pacotes vendidos···grava412fichas ativas

alguém grava aquirecebe cópiasó lêo lugar que manda, quando os outros discordam

InformaçãoQuem grava, e onde
Paciente
  • Agenda e prontuário: recepção, no primeiro atendimento (manda)
  • Sistema financeiro: faturamento, ao abrir a primeira cobrança
  • Fichas de papel do pilates: instrutora, na matrícula
Atendimento
  • Agenda e prontuário: profissional, ao fechar a sessão (manda)
  • Fichas de papel do pilates: instrutora, marcando presença
Guia de convênio
  • Planilha de guias de convênio: faturamento, ao receber a autorização (manda)
Cobrança
  • Sistema financeiro: faturamento e sócio financeiro (manda)
Pacote de aulas do pilates
  • Sistema financeiro: faturamento, ao vender o pacote (manda)
  • Agenda e prontuário: recepção, ao dar baixa na aula
  • Fichas de papel do pilates: instrutora, descontando a aula

Onde o dado pessoal está exposto

Não mexemos em prontuário. Aqui estão os lugares onde o acesso, e não o conteúdo, é o problema, e a ação que fecha cada um.

A mesma pergunta, respostas diferentes

Cada resposta vem de um lugar certo e de uma regra de contagem diferente. Nenhuma está errada; juntas, impedem a decisão.

Quantos pacientes ativos a Prumo tem?

Agenda e prontuário Pacientes com ao menos um atendimento fechado nos últimos 12 meses. Fonte: relatório da agenda pedido à recepção, 24 de setembro de 2026.
Sistema financeiro Pacientes com ao menos uma cobrança paga nos últimos 12 meses. Fonte: relatório do financeiro pedido ao sócio financeiro, 24 de setembro de 2026.
Planilha de repasse Nomes distintos de paciente na planilha de repasse dos últimos 12 meses. Fonte: contagem na planilha, feita por nós, 24 de setembro de 2026.

Entre a maior e a menor resposta: 512 pessoas, 16,4% da maior.

Quanto do que está lá dentro dá para usar

Cada linha é uma medição: quantos registros estão ruins, de quantos, contra a meta que propusemos. Onde medimos por amostra, mostramos o intervalo, porque amostra não dá número exato.

O que foi medidoRuins de quantos%MetaSituação
Paciente
DuplicidadePaciente cadastrado mais de uma vez na agendaconsulta na exportação da agenda: mesmo CPF, ou mesmo nome e data de nascimento · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida 391 de 6.912 5,7%2,8 vezes a meta até 2,0% longe da meta
Campo vazioPaciente sem CPF na agendaconsulta na exportação da agenda: campo CPF vazio · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida 1.246 de 6.912 18,0%3,6 vezes a meta até 5,0% longe da meta
DivergênciaTelefone diferente entre a agenda e o financeiroamostra aleatória de pacientes pareados por CPF nos dois sistemas · medido em 29/09/2026 62 de 400amostra de 5.380 15,5%entre 12,3% e 19,4%3,1 vezes a meta até 5,0% longe da meta
Atendimento
DuplicidadeAtendimento lançado duas vezesconsulta na exportação da agenda: mesmo paciente, profissional, dia e hora · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida 74 de 61.240 0,1% até 0,5% dentro da meta
Campo vazioAtendimento fechado sem procedimentoconsulta na exportação da agenda: campo procedimento vazio em sessão fechada · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida 2.143 de 61.240 3,5%3,5 vezes a meta até 1,0% longe da meta
DivergênciaAtendimento de agosto que está só na agenda ou só no repassecruzamento dos atendimentos de agosto entre a exportação da agenda e a planilha de repasse · medido em 02/10/2026 · o BI lê esta medida 318 de 5.012 6,3%6,3 vezes a meta até 1,0% longe da meta
Guia de convênio
Campo vazioGuia sem data de validadecontagem na planilha de guias: coluna validade vazia · medido em 23/09/2026 · o BI lê esta medida 311 de 2.204 14,1%7,1 vezes a meta até 2,0% longe da meta
DivergênciaNúmero da guia diferente entre a planilha e a agendaamostra aleatória de atendimentos com guia, conferidos contra a planilha · medido em 29/09/2026 21 de 300amostra de 1.710 7,0%entre 4,6% e 10,5%3,5 vezes a meta até 2,0% longe da meta
Cobrança
DuplicidadeCobrança duplicadaconsulta na exportação do financeiro: mesmo paciente, valor e vencimento · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida 41 de 29.770 0,1% até 0,5% dentro da meta
Campo vazioCobrança paga sem forma de pagamentoconsulta na exportação do financeiro: forma de pagamento vazia em cobrança paga · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida 372 de 29.770 1,2%1,2 vezes a meta até 1,0% perto da meta
Pacote de aulas do pilates
DivergênciaSaldo de aulas diferente entre a ficha de papel e a agendaamostra aleatória de fichas ativas, conferidas na agenda com a coordenadora do pilates · medido em 01/10/2026 · o BI lê esta medida 38 de 120amostra de 412 31,7%entre 24,0% e 40,4%10,6 vezes a meta até 3,0% longe da meta

Como ler a situação. Dentro da meta: o percentual de registros ruins é igual ou menor que a meta (em amostra, vale o limite de cima do intervalo de 95%). Perto da meta: passa dela, mas por menos que o dobro, ou a amostra não confirma. Longe da meta: mais que o dobro.

A base aguenta um painel de BI?

O painel lê as medidas marcadas na tabela. Uma informação só aguenta o painel quando todas as medidas que ele lê estão dentro da meta.

O painel lê 9 das medidas acima, e hoje 2 estão dentro da meta. Nenhuma informação aguenta o painel ainda.

O que pode dar errado, em ordem

Ordenados pela nota: chance vezes impacto. Cada risco aponta para a prova e para a ação que o trata.

  1. 9de 9

    Pagar o profissional a mais ou a menos

    chance alta · impacto alta

    O repasse sai de uma planilha digitada, e atendimento que está num lugar e não no outro vira dinheiro pago errado. O profissional que perde confia menos no número da clínica.

    Prova: Atendimento de agosto que está só na agenda ou só no repasse; Atendimento fechado sem procedimento. Tratado por: ação 4, ação 9.

  2. 6de 9

    A guia vencer sem ninguém perceber

    chance média · impacto alta

    Sem validade na planilha, o atendimento é feito com guia vencida e o convênio recusa o pagamento depois. A glosa chega semanas depois do atendimento.

    Prova: Guia sem data de validade; Número da guia diferente entre a planilha e a agenda. Tratado por: ação 8, ação 11.

  3. 6de 9

    Dado de saúde fora de controle

    chance média · impacto alta

    Carteirinha, pedido médico e queixa de saúde estão em aparelho pessoal, em planilha de link aberto e em papel sem chave. Um celular perdido ou um link repassado basta para virar problema com o paciente.

    Visto em visita às recepções e ao estúdio, e na configuração de compartilhamento da planilha, em 23 de setembro de 2026. Tratado por: ação 2, ação 6, ação 13.

  4. 6de 9

    O painel mostrar um número bonito e errado

    chance alta · impacto média

    Com paciente repetido e sem CPF, qualquer contagem de ativos, retorno ou ticket por paciente sai inflada ou partida. É a razão de o BI esperar.

    Prova: Paciente cadastrado mais de uma vez na agenda; Paciente sem CPF na agenda. Tratado por: ação 3, ação 7.

  5. 4de 9

    Aula dada e não cobrada, ou cobrada e não dada

    chance média · impacto média

    O saldo do pacote existe em mais de um lugar, e a amostra de fichas conferidas mostra que a ficha de papel e a agenda não batem.

    Prova: Saldo de aulas diferente entre a ficha de papel e a agenda. Tratado por: ação 12.

  6. 4de 9

    Só uma pessoa saber como a planilha funciona

    chance média · impacto média

    A fórmula que calcula a validade da guia está num arquivo que só o faturamento edita. Férias ou saída dela param a cobrança de convênio, e a regra se perde.

    Dito pelo faturamento e confirmado pela diretora na conversa de 23 de setembro de 2026. Tratado por: ação 1.

O plano, na ordem em que anda

Cada ação tem um dono, a semana em que começa e a medida que ela mexe, com o valor que deve ter depois dela.

semana de19 de out

01 Nomear um dono para cada informação e escrever qual lugar manda quando dois discordam

Dono
Larissa Menezes
Como saberemos
Quadro de donos assinado pela diretora e fixado nas recepções. Qualquer divergência entre dois lugares passa a ter a quem recorrer.

02 Trocar o link aberto da planilha de guias por acesso nominal, só para quem trabalha com convênio

Dono
Júlia Andrade
Como saberemos
A planilha deixa de abrir em janela anônima do navegador; a lista de quem acessa bate com o quadro de donos.
semana de26 de out

03 Tornar o CPF obrigatório no cadastro da agenda e preencher o que falta

Dono
Alessandra Pires
Mexe em
Paciente sem CPF na agenda: de 18,0% para 4,0%
Depende de
ação 1, semana 1

04 Tornar obrigatório o procedimento ao fechar a sessão e corrigir as sessões fechadas sem ele

Dono
Rodrigo Tavares, coordenação clínica
Mexe em
Atendimento fechado sem procedimento: de 3,5% para 0,8%

05 Tornar obrigatória a forma de pagamento ao dar baixa na cobrança

Dono
Marcos Bellini
Mexe em
Cobrança paga sem forma de pagamento: de 1,2% para 0,3%

06 Passar as recepções para números comerciais da Prumo e apagar carteirinhas e pedidos médicos dos aparelhos pessoais

Dono
Alessandra Pires
Como saberemos
A diretora confere, recepção por recepção, que nenhum aparelho pessoal guarda carteirinha ou pedido médico.
Depende de
ação 1, semana 1
semana de2 de nov

07 Mesclar os cadastros repetidos de paciente em duas passagens: CPF igual primeiro, nome e nascimento depois

Dono
Alessandra Pires
Mexe em
Paciente cadastrado mais de uma vez na agenda: de 5,7% para 1,5%
Depende de
ação 3, semana 2

08 Preencher a validade das guias abertas e travar a planilha: sem validade, sem lançamento

Dono
Júlia Andrade
Mexe em
Guia sem data de validade: de 14,1% para 1,5%
Depende de
ação 2, semana 1
semana de9 de nov

09 Conciliar o repasse com a agenda a cada fechamento, antes de pagar, e parar de digitar atendimento na planilha

Dono
Marcos Bellini
Mexe em
Atendimento de agosto que está só na agenda ou só no repasse: de 6,3% para 0,8%
Depende de
ação 4, semana 2

10 Fazer o telefone da agenda mandar e carregá-lo no financeiro uma vez por semana

Dono
Marcos Bellini
Mexe em
Telefone diferente entre a agenda e o financeiro: de 15,5% para 4,0%
Depende de
ação 1, semana 1
semana de16 de nov

11 Importar o número da guia da planilha para o atendimento, em vez de digitar de novo

Dono
Júlia Andrade
Mexe em
Número da guia diferente entre a planilha e a agenda: de 7,0% para 1,5%
Depende de
ação 8, semana 3

12 Fazer da agenda a fonte do saldo de aulas; a ficha de papel passa a ser só a assinatura de presença

Dono
Camila Bastos
Mexe em
Saldo de aulas diferente entre a ficha de papel e a agenda: de 31,7% para 2,5%
Depende de
ação 1, semana 1
semana de23 de nov

13 Digitalizar as fichas ativas para a agenda e guardar o papel em armário com chave

Dono
Camila Bastos
Como saberemos
Toda ficha ativa tem versão na agenda, e o armário do estúdio fecha com chave que fica com a coordenadora.
Depende de
ação 12, semana 5

18 de dezembro de 2026: as mesmas 11 medições, com os mesmos critérios. A tabela de medidas é a régua do antes e do depois: o que passar da meta continua à vista, e o que estiver dentro sai do plano.

O que este diagnóstico não faz

O que acontece agora
  1. A Larissa aprova a ordem do plano ou troca a ordem. A primeira ação não depende de nenhuma outra.
  2. Cada dono confirma a semana em que começa.
  3. Refazemos as mesmas medições, com os mesmos critérios, na data de remedição. O BI volta à pauta quando as medidas que ele lê estiverem dentro da meta.