Onde o dado da Prumo mora, e quanto dele dá para usar
Cada informação do negócio, o lugar onde ela mora, quanto dela está errado e a ordem para arrumar antes de comprar um painel.
Preparado para Larissa Menezes · Prumo Fisioterapia e Pilates · 9 de outubro de 2026
Quantos pacientes ativos a Prumo tem? Depende de quem responde
A pergunta mais simples do negócio tem mais de uma resposta. Medimos cada informação em três coisas: repetida, vazia e diferente entre dois lugares. O que segue diz onde o dado mora, quanto dele dá para usar e por onde arrumar primeiro.
Olhamos 5 informações em 6 lugares e fizemos 11 medições. 2 estão dentro da meta; 9, não. O plano tem 13 ações em 6 semanas e as mesmas medições são refeitas em 18 de dezembro de 2026.
Onde cada informação mora
Cada coluna é um lugar onde a Prumo guarda dado, com o nome de quem responde por ele. A célula destacada é o lugar que manda: quando dois lugares discordam, vale esse.
Informação
sistemaAgenda e prontuárioAlessandra Pires, coordenação das recepções
planilhaPlanilha de guias de convênioJúlia Andrade, faturamento
planilhaPlanilha de repasseMarcos Bellini, sócio financeiro
mensagemWhatsApp das recepçõesAlessandra Pires, coordenação das recepções
papelFichas de papel do pilatesCamila Bastos, coordenação do pilates
Paciente
grava · manda6.912cadastros
grava5.380cadastros
recebe cópia1.846pacientes de convênio
só lê
recebe cópia
grava412alunos de pilates
Atendimento
grava · manda61.240últimos 12 meses
só lê
·
recebe cópia4.987agosto
·
grava3.960últimos 12 meses
Guia de convênio
recebe cópia1.710atendimentos com guia
·
grava · manda2.204guias abertas
·
recebe cópia
·
Cobrança
·
grava · manda29.770últimos 12 meses
·
só lê
·
·
Pacote de aulas do pilates
grava301pacotes com saldo
grava · manda388pacotes vendidos
·
·
·
grava412fichas ativas
alguém grava aquirecebe cópiasó lêo lugar que manda, quando os outros discordam
Informação
Quem grava, e onde
Paciente
Agenda e prontuário: recepção, no primeiro atendimento (manda)
Sistema financeiro: faturamento, ao abrir a primeira cobrança
Fichas de papel do pilates: instrutora, na matrícula
Atendimento
Agenda e prontuário: profissional, ao fechar a sessão (manda)
Fichas de papel do pilates: instrutora, marcando presença
Guia de convênio
Planilha de guias de convênio: faturamento, ao receber a autorização (manda)
Cobrança
Sistema financeiro: faturamento e sócio financeiro (manda)
Pacote de aulas do pilates
Sistema financeiro: faturamento, ao vender o pacote (manda)
Agenda e prontuário: recepção, ao dar baixa na aula
Fichas de papel do pilates: instrutora, descontando a aula
Onde o dado pessoal está exposto
Não mexemos em prontuário. Aqui estão os lugares onde o acesso, e não o conteúdo, é o problema, e a ação que fecha cada um.
planilhaPlanilha de guias de convênioA planilha está compartilhada por link: quem tiver o endereço abre, e ela traz nome, carteirinha e procedimento de cada paciente de convênio.Fecha com a ação 2, semana 1
mensagemWhatsApp das recepçõesAs recepções usam aparelhos pessoais das funcionárias, e as fotos de carteirinha e de pedido médico ficam neles por tempo indeterminado.Fecha com a ação 6, semana 2
papelFichas de papel do pilatesAs fichas trazem queixa e restrição de saúde de cada aluno e ficam num armário sem chave no estúdio.Fecha com a ação 13, semana 6
A mesma pergunta, respostas diferentes
Cada resposta vem de um lugar certo e de uma regra de contagem diferente. Nenhuma está errada; juntas, impedem a decisão.
Quantos pacientes ativos a Prumo tem?
Agenda e prontuário
3.126
Pacientes com ao menos um atendimento fechado nos últimos 12 meses. Fonte: relatório da agenda pedido à recepção, 24 de setembro de 2026.
Sistema financeiro
2.614
Pacientes com ao menos uma cobrança paga nos últimos 12 meses. Fonte: relatório do financeiro pedido ao sócio financeiro, 24 de setembro de 2026.
Planilha de repasse
2.931
Nomes distintos de paciente na planilha de repasse dos últimos 12 meses. Fonte: contagem na planilha, feita por nós, 24 de setembro de 2026.
Entre a maior e a menor resposta: 512 pessoas, 16,4% da maior.
Quanto do que está lá dentro dá para usar
Cada linha é uma medição: quantos registros estão ruins, de quantos, contra a meta que propusemos. Onde medimos por amostra, mostramos o intervalo, porque amostra não dá número exato.
O que foi medido
Ruins de quantos
%
Meta
Situação
Paciente
DuplicidadePaciente cadastrado mais de uma vez na agendaconsulta na exportação da agenda: mesmo CPF, ou mesmo nome e data de nascimento · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida
391 de 6.912
5,7%2,8 vezes a meta
até 2,0%
longe da meta
Campo vazioPaciente sem CPF na agendaconsulta na exportação da agenda: campo CPF vazio · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida
1.246 de 6.912
18,0%3,6 vezes a meta
até 5,0%
longe da meta
DivergênciaTelefone diferente entre a agenda e o financeiroamostra aleatória de pacientes pareados por CPF nos dois sistemas · medido em 29/09/2026
62 de 400amostra de 5.380
15,5%entre 12,3% e 19,4%3,1 vezes a meta
até 5,0%
longe da meta
Atendimento
DuplicidadeAtendimento lançado duas vezesconsulta na exportação da agenda: mesmo paciente, profissional, dia e hora · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida
74 de 61.240
0,1%
até 0,5%
dentro da meta
Campo vazioAtendimento fechado sem procedimentoconsulta na exportação da agenda: campo procedimento vazio em sessão fechada · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida
2.143 de 61.240
3,5%3,5 vezes a meta
até 1,0%
longe da meta
DivergênciaAtendimento de agosto que está só na agenda ou só no repassecruzamento dos atendimentos de agosto entre a exportação da agenda e a planilha de repasse · medido em 02/10/2026 · o BI lê esta medida
318 de 5.012
6,3%6,3 vezes a meta
até 1,0%
longe da meta
Guia de convênio
Campo vazioGuia sem data de validadecontagem na planilha de guias: coluna validade vazia · medido em 23/09/2026 · o BI lê esta medida
311 de 2.204
14,1%7,1 vezes a meta
até 2,0%
longe da meta
DivergênciaNúmero da guia diferente entre a planilha e a agendaamostra aleatória de atendimentos com guia, conferidos contra a planilha · medido em 29/09/2026
21 de 300amostra de 1.710
7,0%entre 4,6% e 10,5%3,5 vezes a meta
até 2,0%
longe da meta
Cobrança
DuplicidadeCobrança duplicadaconsulta na exportação do financeiro: mesmo paciente, valor e vencimento · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida
41 de 29.770
0,1%
até 0,5%
dentro da meta
Campo vazioCobrança paga sem forma de pagamentoconsulta na exportação do financeiro: forma de pagamento vazia em cobrança paga · medido em 24/09/2026 · o BI lê esta medida
372 de 29.770
1,2%1,2 vezes a meta
até 1,0%
perto da meta
Pacote de aulas do pilates
DivergênciaSaldo de aulas diferente entre a ficha de papel e a agendaamostra aleatória de fichas ativas, conferidas na agenda com a coordenadora do pilates · medido em 01/10/2026 · o BI lê esta medida
38 de 120amostra de 412
31,7%entre 24,0% e 40,4%10,6 vezes a meta
até 3,0%
longe da meta
Como ler a situação. Dentro da meta: o percentual de registros ruins é igual ou menor que a meta (em amostra, vale o limite de cima do intervalo de 95%). Perto da meta: passa dela, mas por menos que o dobro, ou a amostra não confirma. Longe da meta: mais que o dobro.
A base aguenta um painel de BI?
O painel lê as medidas marcadas na tabela. Uma informação só aguenta o painel quando todas as medidas que ele lê estão dentro da meta.
Pacienteainda não
0 de 2 medidas que o BI lê estão dentro da meta.
Paciente cadastrado mais de uma vez na agenda5,7%, meta até 2,0% · ação 7, semana 3
Paciente sem CPF na agenda18,0%, meta até 5,0% · ação 3, semana 2
Atendimentoainda não
1 de 3 medidas que o BI lê estão dentro da meta.
Atendimento fechado sem procedimento3,5%, meta até 1,0% · ação 4, semana 2
Atendimento de agosto que está só na agenda ou só no repasse6,3%, meta até 1,0% · ação 9, semana 4
Guia de convênioainda não
0 de 1 medida que o BI lê está dentro da meta.
Guia sem data de validade14,1%, meta até 2,0% · ação 8, semana 3
Cobrançaainda não
1 de 2 medidas que o BI lê estão dentro da meta.
Cobrança paga sem forma de pagamento1,2%, meta até 1,0% · ação 5, semana 2
Pacote de aulas do pilatesainda não
0 de 1 medida que o BI lê está dentro da meta.
Saldo de aulas diferente entre a ficha de papel e a agenda31,7%, meta até 3,0% · ação 12, semana 5
O painel lê 9 das medidas acima, e hoje 2 estão dentro da meta. Nenhuma informação aguenta o painel ainda.
O que pode dar errado, em ordem
Ordenados pela nota: chance vezes impacto. Cada risco aponta para a prova e para a ação que o trata.
9de 9
Pagar o profissional a mais ou a menos
chance alta · impacto alta
O repasse sai de uma planilha digitada, e atendimento que está num lugar e não no outro vira dinheiro pago errado. O profissional que perde confia menos no número da clínica.
Prova: Atendimento de agosto que está só na agenda ou só no repasse; Atendimento fechado sem procedimento. Tratado por: ação 4, ação 9.
6de 9
A guia vencer sem ninguém perceber
chance média · impacto alta
Sem validade na planilha, o atendimento é feito com guia vencida e o convênio recusa o pagamento depois. A glosa chega semanas depois do atendimento.
Prova: Guia sem data de validade; Número da guia diferente entre a planilha e a agenda. Tratado por: ação 8, ação 11.
6de 9
Dado de saúde fora de controle
chance média · impacto alta
Carteirinha, pedido médico e queixa de saúde estão em aparelho pessoal, em planilha de link aberto e em papel sem chave. Um celular perdido ou um link repassado basta para virar problema com o paciente.
Visto em visita às recepções e ao estúdio, e na configuração de compartilhamento da planilha, em 23 de setembro de 2026. Tratado por: ação 2, ação 6, ação 13.
6de 9
O painel mostrar um número bonito e errado
chance alta · impacto média
Com paciente repetido e sem CPF, qualquer contagem de ativos, retorno ou ticket por paciente sai inflada ou partida. É a razão de o BI esperar.
Prova: Paciente cadastrado mais de uma vez na agenda; Paciente sem CPF na agenda. Tratado por: ação 3, ação 7.
4de 9
Aula dada e não cobrada, ou cobrada e não dada
chance média · impacto média
O saldo do pacote existe em mais de um lugar, e a amostra de fichas conferidas mostra que a ficha de papel e a agenda não batem.
Prova: Saldo de aulas diferente entre a ficha de papel e a agenda. Tratado por: ação 12.
4de 9
Só uma pessoa saber como a planilha funciona
chance média · impacto média
A fórmula que calcula a validade da guia está num arquivo que só o faturamento edita. Férias ou saída dela param a cobrança de convênio, e a regra se perde.
Dito pelo faturamento e confirmado pela diretora na conversa de 23 de setembro de 2026. Tratado por: ação 1.
O plano, na ordem em que anda
Cada ação tem um dono, a semana em que começa e a medida que ela mexe, com o valor que deve ter depois dela.
semana de19 de out
01 Nomear um dono para cada informação e escrever qual lugar manda quando dois discordam
Dono
Larissa Menezes
Como saberemos
Quadro de donos assinado pela diretora e fixado nas recepções. Qualquer divergência entre dois lugares passa a ter a quem recorrer.
02 Trocar o link aberto da planilha de guias por acesso nominal, só para quem trabalha com convênio
Dono
Júlia Andrade
Como saberemos
A planilha deixa de abrir em janela anônima do navegador; a lista de quem acessa bate com o quadro de donos.
semana de26 de out
03 Tornar o CPF obrigatório no cadastro da agenda e preencher o que falta
18 de dezembro de 2026: as mesmas 11 medições, com os mesmos critérios. A tabela de medidas é a régua do antes e do depois: o que passar da meta continua à vista, e o que estiver dentro sai do plano.
O que este diagnóstico não faz
Não abre prontuário. Medimos se o campo está preenchido e se bate entre dois lugares, não o que o profissional escreveu.
Não propõe sistema novo. Tudo aqui se resolve nos sistemas e planilhas que a Prumo já usa.
Não promete conformidade com a LGPD. Apontamos onde o dado pessoal está exposto e o que fecha a exposição; a conformidade é decisão da Prumo, com assessoria jurídica.
O que acontece agora
A Larissa aprova a ordem do plano ou troca a ordem. A primeira ação não depende de nenhuma outra.
Cada dono confirma a semana em que começa.
Refazemos as mesmas medições, com os mesmos critérios, na data de remedição. O BI volta à pauta quando as medidas que ele lê estiverem dentro da meta.